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Réussir ses recrutements : recruter, former et fidéliser ses salariés

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Une organisation "gagnant-gagnant"- au service de l'entreprise

Durée : 2,2 jours / 16 heures

Le contexte de l'emploi est aujourd'hui tendu et les conséquences sur le recrutement dans les TPE et petites organisations sont importantes. Les profils pénuriques imposent de bien analyses les besoins, la place du digital dans le process lui-même nécessite de revoir certaines méthodes de recrutement, l'évaluation des compétences se diversifie et enfin, la volatilité des salariés impose de se poser la question de l'intégration et du maintien en poste avec les développements de carrières professionnelles. A la fin de la formation, vous aurez une vue d'ensemble du processus et serez outillés pour analyse le besoin, rédiger une offre et la diffuser, réaliser des évaluations de candidats pour faire votre choix et créer les bonnes conditions d'une intégration réussie.

Pré-requis : Aucun

OBJECTIFS  

  • Identifier les grandes étapes et les clés du succès pour recruter : de l'analyse des besoins à l'intégration  
  • Utiliser des guides et modèles pour analyser le besoin, rédiger une offre percutante à partir de la fiche de poste et la diffuser
  • Choisir les bonnes méthodes pour évaluer les candidats et valider une embauche
  • Choisir les bonnes pratiques pour intégrer un salarié : livret d'accueil et planning d'intégration

 

PROGRAMME

  • En distanciel : 6 podcasts (analyse du besoin, rédaction de l’offre et la diffusion, les autres pistess pour recruter, choix du CV, …, fidéliser)
  • En présentiel :  

                  La rédaction de l’offre : les éléments de l’offre (titre, présentation de l’entreprise, les valeurs, le profil, les conditions d’emploi, etc…),  

                  La recherche de candidats

                  Les différentes évaluations

                  L’embauche : formalisation de l’offre et la question de la rémunération, préparation de l’arrivée, l’intégration et les outils associés

                  La fidélisation

                  Le plan d’action  

 

METHODES PEDAGOGIQUES

  • 6 podcast mis à disposition sur la plateforme de formation
  • Exposés théoriques
  • Documents supports de formation
  • Travaux en sous-groupes
  • Mise à disposition en ligne de documents supports à la suite de la formation  

 

MODALITES D’EVALUATION

  • Questionnaire des attentes  
  • Evaluations, quizz ou jeux
  • Evaluation de la satisfaction   

 

INTERVENANT(E)S  

  • Mme ESPOSITO Béatrix, Consultante RH CONSULTING

Formation à venir

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Duree

2,2 jours / 16 heures

Sessions

  • Programmation en cours

    RESERVER UNE PLACE

    formation@var.chambagri.fr