VAR - Réussir dans sa mission de chef d’équipe/d’entreprise : encadrer, tuteurer et motiver une équipe au quotidien

Dans le contexte où la main d’œuvre fait parfois défaut et devient de plus en plus exigeante, vous poser la question de vos pratiques managériales et échanger entre pairs sur vos méthodes et outils vous permettront de conforter votre posture de Chef d’exploitation et d’explorer de nouvelles pistes, pour mobiliser et motiver votre équipe sur la durée

Pré-requis & Spécificités : Aucun

OBJECTIFS :

• Identifier les différentes missions du Chef d’équipe/d’entreprise
• Identifier et choisir les leviers de la motivation au travail pour pouvoir agir au quotidien
• Utiliser des techniques de communication reconnue pour garantir la qualité de vos relations

PROGRAMME :

• Le positionnement en tant que chef d’équipe et la clarification de vos missions à l’intérieur de l’entreprise
• Les motivations matérielles
• Les motivations sociologiques : la reconnaissance et l’apprentissage permanent
• Les motivations d’enga-gement : le projet d’entreprise et l’adéquation personnelle avec les valeurs de l’entreprise
• L’accueil et l’intégration des nouveaux entrants
• Les techniques de bases pour une communication et un ma-nagement efficace

METHODES PEDAGOGIQUES :

• Accueil des stagiaires
• Documents supports de for-mation projetés
• Exposés théoriques
• Jeux de rôles en sous-groupe
• Echanges pratiques
• Mise à disposition en ligne de documents supports

MODALITES D’EVALUATION :

• Questionnaire des attentes
• Evaluations, quizz ou jeux
• Evaluation de la satisfaction      

INTERVENANT(E)S :

• Mme ESPOSITO Béatrix,Consultante RH CONSULTING